綜觀“雙童”的創(chuàng)業(yè)之路，筆者認為它對我們各企業(yè)，有著深刻的啟示。
啟示一：要善于發(fā)現(xiàn)市場，捕捉市場機遇。在浙江義烏，有許多和“雙童”類似的企業(yè)，產(chǎn)品并不起眼，但市場卻大得驚人。精明的商家，正是不但敏銳地發(fā)現(xiàn)“不起眼”的產(chǎn)品有著廣闊的市場空間，而且及時抓住了機遇，通過做精做細做優(yōu)，最終獲得了巨大的成功。
啟示二：勿以利小而不為。相對于“日進萬金”、“一本萬利”的“大買賣”，一支吸管8毫錢的利潤，似乎有些寒酸。然而，“雙童”公司卻“認真”對待，認準只要精打細算，保住微利，就能實現(xiàn)“全球最大的吸管供貨商”的目標?？磥?，只要“有利可圖”，企業(yè)就應(yīng)全力以赴，“賺大錢”當然滋潤，“賺小錢”也未必不舒心愜意。
啟示三：要創(chuàng)新招商洽談方式。以往企業(yè)招商洽談，習慣靠“大規(guī)?！憋@示其“大氣概”，進而成就“大效益”。然而，隨著時代的發(fā)展和信息技術(shù)的飛速進步，企業(yè)招商洽談另辟蹊徑已彰顯其魅力?！半p童”公司通過在全球有名的網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品介紹，并率先登場浙江網(wǎng)交會，由此引來許多外商。這種沒花太多招商成本的招商方式，與常見的“游山玩水”式的產(chǎn)品洽談會、訂貨會相比，利弊顯而易見。
啟示四：要善于儲備“后勁”。處于快速發(fā)展的市場經(jīng)濟時代，企業(yè)只有高瞻遠矚，未雨綢繆，才能夠在激烈的市場競爭中贏得先機，否則，躺在現(xiàn)有的“功勞簿”上貪圖安逸，不思進取，往往做不了“常勝將軍”。在小吸管給公司帶來穩(wěn)定利潤的同時，“雙童”又在向塑料口杯等領(lǐng)域進軍?！半p童”這種善于儲備“后勁”的做法，雖然“不起眼”，但卻“了不起”，因為，在占領(lǐng)市場的過程中，他們總能搶先一步。
